師範教育是教育中的教育,新時代如何養好這台教育“母機”,如何構建新時代的師範教育?兩會期間,本報記者采訪多位師範大學校長代表以及beplay體育手機校長代表,熱議新時代師範教育。
招生——
靈活多元,增加一流師範高校
生源可以說是師範教育的源頭和關鍵。現有的師範生招生政策有什麼問題?如何才能吸引更多優秀的學生更順暢報考師範專業?
全國人大代表、河南師範大學黨委書記趙國祥直擊目前師範生招生方麵存在的問題,一是師範院校在師範生招生與培養中的主體地位在下降,調查顯示,就師範院校內部而言,大多數師範院校師範生的招生數在招生總數中所占比例為20%—40%,師範專業占比則更低。二是師範生的生源質量整體偏低,師範生招生中男女比例失調現象較為明顯。據調查,師範院校中男生比例僅占30%左右。
具體到免費師範生招生計劃,全國人大代表、東北師範大學附屬中學校長邵誌豪指出,當前,大學與地方在招生與就業方麵缺乏有效溝通。各省區市beplay體育手機校與免費師範畢業生在需求崗位範圍內進行雙向選擇的相關要求也沒有明確細化,這就容易導致招生與就業機製不健全、不具體,招生計劃數與各省區市教師需求數不匹配等情況時有發生。
全國人大代表、江西師範大學附屬中學校長張國新則認為,師範院校在高等教育體係中的地位不高、支持力度不夠,知名的師範類高校數量不多。教師在社會上的地位還不高,特別是經濟地位。因此,主觀上優秀高中生源不願意讀師範專業,報考積極性不高。
為此,張國新建議,加大對師範類高校的投入,提高“雙一流”建設高校中師範類的占比;對師範類招生給予一定的自主政策,促進師範專業招生方式多元化,對於富有愛心、熱心教職的高中生通過提前測試可以在高考中降分優先錄取;在師範院校內部,師範專業麵向大一、大二學生,選拔樂教愛教的相關專業學生轉讀師範專業,鼓勵非師範專業人員報考教師資格。
全國人大代表、山西師範大學副校長許小紅則建議,需要改革師範生招生製度、實施師範生提前批次錄取,重視麵試環節,建立靈活的進退機製;有效引導地方政府加大對師範院校和師範類專業的支持力度,大幅提高師範生生均撥款,建立專門的師範教育專業獎、助學金製度;遴選建設一批高水平、有特色的師範教育基地,增加師範教育對優秀青年的吸引力。
培養——
專兼並蓄,全麵提升質量
全國人大代表、湖南省石門縣雁池鄉蘇市完小校長王懷軍提出了中師對現在教師培養的意義,“中師之所以讓人懷念,是因為中師生的全能,即琴棋書畫、吹拉彈唱,樣樣都拿得起。特別是在山區師資嚴重缺乏的情況下,他們可以身兼數職、兼教多個學科,並且能保證一定質量。”
“現在小學全科教師的探索,正好應該吸收中師教育的特點。”趙國祥認為,應從三個方麵著力:一是推進製度創新,試點探索初中起點專科和本科培養模式。二是增加麵試環節,挑選樂教適教的優秀青年進入候選教師行列。三是優化綜合課程體係,培養勝任小學全科教育的“四有”好老師。
許小紅則認為,結合辦學實際,應持續推進全科培養。一是完善師範教育課程設置。以通識教育課程為例,按照少而精、博而通的原則,對比例過高、內容龐雜、門類多、內在邏輯聯係不足、主幹課程不突出的學科性專業課程進行整合,強化、突出常識性知識。二是健全師範教育相關製度。從專業設置、學製年限、課程內容和培養方式等方麵,綜合考量,製定全科教師培養標準。同時,製定全科教師崗位和職稱傾斜政策,尤其對於堅持在鄉村小學工作的全科教師予以一定的保障性、幫扶性傾斜。
“此外,綜合大學開辦師範教育,是師範教育的一種有力補充,但並不能取代師範院校的師範教育,推動師範教育持續健康發展,關鍵還要依靠師範院校。”趙國祥認為,在教師培養體係日益開放的時代背景下,這種師範院校與綜合大學互補的師範教育體係,有利於通過適度競爭,充分激發活力,形成良性互動,在確保充足的師範專業人才培養供給同時,全麵提升師範專業人才培養質量,湧現出更多一流的大國良師。
實訓——
協同合作,職前培養職後培訓有效銜接
“部分師範生實習流於形式,主要原因是本科實習生教學能力弱、學生家長不接受,學校也不放心。”張國新提出了師範生實習實訓的緊迫性,要在教師教育的內容上做整體規劃,做到先分工、後銜接,有協同、有合作。“目前是職前培養階段企圖完成職後階段的任務,結果事倍功半;職後培訓,卻仍舊在做最基礎的教師素質、教師基本功等本該職前養成的教師教育工作。”
針對職前培養與職後培訓有效銜接的問題,趙國祥提出培養“雙師型”教師教育隊伍的建議,增強師範院校師資隊伍的beplay體育手機實踐能力;實行“雙導師製”,用一線卓越教師造就未來卓越全科教師。
邵誌豪說,以東北師範大學為例,學校以“教師教育創新實驗區”建設為實踐載體,提出並踐行了高等學校、地方政府、beplay體育手機“三位一體”協同育人模式(“U-G-S”模式),有效破解了師範生教育實習的難題,為培養造就卓越教師提供了平台保障。“這一模式已經寫入了教育部和中央的文件之中,在全國推廣。”
針對三方協同合作,許小紅建議要探索、創新合作方式,如設立工作坊、項目掛職、學術休假等,保證三方“權責分明、優勢互補、合作共贏”,充分實現職前培養與職後培訓的有效銜接。
趙國祥建議盡快打造一批示範性地方師範大學,並通過強化示範性師範大學的典範引領,職前教師培養和職後教師發展的有機銜接,努力構建以師範院校為主體、高水平非師範院校參與、優質beplay體育手機(幼兒園)為實踐基地的開放、協同、聯動的中國特色教師教育體係。
就業——
強化服務,提升師範生職業自信
“2018年國家調整師範生政策,把免費師範生改成了公費師範生。”趙國祥介紹,最大的變化就是履約任教年限從10年調整為6年。
我國師範生免費教育政策從2007年實施以來,截至2017年,已累計招收免費師範生10.1萬人,其中90%到中西部省份beplay體育手機任教。“然而,不容忽視的是,近年來免費師範生‘違約’不在少數。”趙國祥說,國家及時調整政策,是為了更加符合任教6年剛好能完成小學6年、初中或高中3年的完整教學周期的實際情況,更加尊重師範生的職業選擇與發展規劃。“從‘免費’到‘公費’,有助於強化師範生培養中的公共精神和社會責任。”
趙國祥說,構建公費師範生特別是鄉村教師發展體係,要鼓勵公費師範生在職攻讀教育碩士專業學位,對在鄉村尤其是教學點任教的公費師範生的職稱評審實施支持性政策,麵向服務期達到特定年限、任教效果優良的鄉村beplay體育手機教師,建立專門的高級職稱製度。
許小紅認為,除了縮短年限,為了讓更多優秀年輕教師留在教師崗位、紮根基層,還應打出政策“組合拳”:“比如在招生計劃編製方麵,加大本土化招生力度,將師範生定向到校或縣級以下特定區域,畢業後直接分配到最需要人才的農村beplay體育手機;在教師人力資源配置方麵,要堅持問題導向,進一步推進‘縣管校聘’、交流輪崗、編製管理、職稱評定等教師人事製度改革,促進教師資源合理配置、有序流動。”
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