杭州市勝利實驗學校校長張浩強
人物名片
張浩強,浙江省杭州市人,中共黨員,研究生學曆,中學高級教師。現為杭州市上城區政治協商委員會委員,浙江省實驗學校杭州市勝利小學書記、校長。曾獲“浙江省優秀教師”、市、區“教壇新秀”、區“勞動模範”、區“十佳青年教師”、“十佳師德楷模”等稱號。
懷著對教育的情懷,他帶領全體師生全身心投入教學和學校管理,學校的教師培養、學生發展、學校影響力日趨顯著。
beplay2网页登录浙江站訊 (記者 陳顯婷)提起位於上城區甬江路的杭州市勝利實驗學校(下簡稱勝利實驗),不少人的第一印就是,這是一所脫胎於百年名校的新校。
說到張浩強這個名字,杭城教育圈不少人則會首先想到“勝利”。1989年8月,張浩強到杭州市勝利小學任教,2002年擔任校長,2014年2月起,任杭州市勝利實驗學校校長、書記。
27年教育路,14年校長路,張浩強經曆了太多。如今,在他的帶領下勝利實驗蓬勃發展,而他的教育情懷、辦學理念也得到了各方認可。正如他入選上城區教師突出貢獻“米蘭獎”時入選理由所說的:以創新奉獻精神,堅守勝利品牌,創造新的勝利。
從“好老師”到“好校長”,教育人的使命牢記心間
1989年,張浩強從杭州師範學校畢業,到勝利小學任教。一畢業就能進入百年老校,這對張浩強來說是莫大的鼓舞。他對這所學校一直懷有感恩之心。
剛到勝利小學的張浩強,擔任數學教學,同時負責學校的基礎電教。從那時開始,他心中教育的種子開始發芽,“我想做一名好老師,這是當時內心最強大的信念。”
什麼樣的老師才是好老師?在張浩強心裏,書教得好、受學生喜歡,班裏學生成績優秀就是好老師最直接的證明。因此,他操心班裏每個學生的成績,還利用課餘時間給學有餘力的學生“開小灶”,成了課外輔導老師。
為了提高自己的輔導能力,張浩強堅持每天做題,用適合學生能理解的方法指導學生學習。正是這樣一點一滴的付出,張浩強得到了越來越多的認可,20多歲的他就成為了中國小學數學奧林匹克二級教練員。
“數學教學,主要是多鼓勵,讓學生對數學感興趣。”張浩強說。當時他遇到了對他影響頗深的師傅——朱樂平老師,也是在朱樂平老師的影響下,他發現,數學其實不能光教,還要注重引導學生的興趣。在注意教學方式的同時,更要仔細研究學生。
“有些孩子學數學是從無序到有序的,而有些孩子則是一開始學就能找到有序規律。我們要打開學生的思路,注重思維培養。”隨著對數學教學探索的深入,張浩強與學校其他老師在戴再平教授、朱樂平先生的指導下,出版了培養學生數學思維的《小學數學開放題題集》,頗受好評。
2002年,張浩強開始擔任勝利小學的校長,他心裏有兩股力量在不斷拉扯。教學業務和學校管理到底如何平衡?哪一頭才是重點?張浩強坦言,當時的他內心矛盾極了。“我想做一個一線教師,想把心思全撲在教學上。”但多年的教務教學工作讓他清晰地意識到,身為校長,一定不能過多介入教師的學科教學,一旦介入過多很可能會左右教師的想法,行政的力量會影響教師們的學術判斷。因此,他心中開始有了更大的信念:辦好一所學校,讓老師和學生都受益。
為教師和學生的幸福,堅守新的“勝利”
2002年,當張浩強踏上校長之路時,正值學校發展的特殊時期。生源和師資的流失,學校發展遇到了拐點。
“當時真是前所未有的焦慮,壓力非常之大。”張浩強說,進校十多年,學校給了他太多,讓他堅定了從事教育事業的決心,“我不想更不能眼睜睜看著學校走下坡路。”
張浩強心裏比誰都清楚,一所學校一旦陷入低穀一兩年,縱使有八匹馬也拉不回來,從此也就默默無聞了。“這不是我想看到的,也不是留下來跟我一起奮鬥的32位教師所希望的。”
為了盡快把學校拉回正軌,張浩強做了三件事:一是讓所有教師重拾信心,二是讓更多教師被教育界的專家認識,三是爭取政府的支持。他對32位教師挨個進行家訪,聊想法,互相打氣;組織“名師勝利行”活動,讓專家走進學校,作交流,傳授經驗;還經過多番努力得到了政府的經費和師資支持,爭取到了十多位市級以上教壇新秀加盟。
張浩強帶著強大的信念鼓勵每位教師,“瘦死的駱駝比馬大”,重整旗鼓一定沒問題。慢慢地,老師們也意識到,這對他們來說或許是前所未有的機會。不論是教學上,還是活動上,他們可以“冒”出來,實現自我價值。
為了贏得社會的口碑,張浩強提出,公辦學校也要重服務。盡管當時隻有14個教學班,每個孩子的家訪工作還是要做到位,接受家長的各種谘詢。2004年,在上級教育行政部門的支持下,學校外牆翻新整修,硬件軟件得到進一步提升,給學生提供了更加舒適的學習環境。
終於,功夫不負有心。在張浩強和教師們的不斷努力之下,家長們越來越信任百年勝利的教育品牌,“3年時間,學校活了。”張浩強感慨地說。
2009年,勝利小學讚成校區古樸大氣的新校舍落成。2014年獨立辦學,並更名為杭州市勝利實驗學校。一所兼具中國元素和現代化教育的新學校誕生,翻開全新的發展篇章。
張浩強認為,真正的教育是要為孩子的未來幸福奠基,讓孩子當下幸福,未來才有經營幸福的能力。因此,他提出“幸福生活每一天”的辦學理念。這句話包含兩層意思。張浩強解釋說,一是校長要為每個教師創造幸福的每一天,二是老師要為每個學生創造幸福的每一天。從“健康、文雅、自主”的培養目標出發,注重學生的基礎、人格特征和外在形象,逐步提升學生在未來的幸福指數。
從“五好”出發,增強學生把握未來幸福的能力
於張浩強而言,怎樣才能給學生幸福感呢?其實就是真正理解孩子,讀懂孩子。勝利實驗從“吃好”“睡好”“玩好”“選好”“處好”等方麵出發,培養勝利實驗“五好”小公民,逐步增強學生幸福感和把握未來幸福的能力。
張浩強認為,能享受當下幸福的人,首先是個健康人,“吃好”是必要的。在上城區乃至杭州市beplay体育手机停止課間餐提供的情況下,勝利實驗提出了“自主點心”健康概念。在上午第二節下課後的10分鍾,學生可以吃吃自己帶來的水果、牛奶或小點心等。當然,這不光為給學生補充營養,還以“吃點心”為載體,開展環保、健康、人際關係等課程,讓學生會吃、吃好,愛分享、愛環保。除了“自主點心”,勝利實驗還準備了個性中餐,學生可根據自己身體需要和口味偏好選擇A餐或B餐,以保證自己“吃好”。
“學生是學校的主人”,張浩強非常重視學生多元而個性的發展。除了把校園打造成孩子心中的“魔幻樂園”,拓寬沙坑、開辟探險通道外,學校還設置了陽光體育活動、午後閑暇運動時光和各類爭霸賽、足球聯賽,並且在每間教室旁專門開辟了一塊20多平米的活動空間……這一切都想讓孩子能在學校“玩好”,給自己留一個“有故事”的童年。
午間閑暇運動時光,學生們可以到開放的場館下棋、擲飛鏢、玩桌遊,在操場上散步、聊天、玩沙子,也可以在菜園觀察蔬菜、捉迷藏,去圖書館靜靜地閱讀,或是進觀摩教室觀看影片,亦或是在學校大廳享受一場音樂會。如果什麼都不想做,還可以在呼吸走廊、教室做遊戲,發發呆。
這就是孩子們最真實的校園生活。“在這40分鍾裏,我們‘嗬護’兒童的天性,讓他們的身體得到舒展,心靈也就自由了。”張浩強說。
“吃好”“玩好”,下一步是“睡好”。如何保證孩子的睡眠呢?張校長說,減輕負擔,解放時間。學校不斷深入課改,尋求提高課堂效率的手段和方法,還花大心思在各學科的校本作業設計上。從課前“預學單”,課中“合作單”和課後“複習單”開始研究,一直延伸到假期作業的研究。
截止目前,學校已經完善了語文、數學等學科校本作業和符合杭州“四假”特色的假期作業自選菜單。以假期作業為例,學校從作業的目的、數量、形式、學生的學習方式等方麵進行思考,設計分層、分能的假期生活“套餐”。上學期結束,每個學生都拿到了不一樣的寒假作業。
當然,學校對於學生的選擇能力,人際關係交往也非常重視。“選好”——讓學生在選擇中提升經營幸福的能力。學校拓展性課程包括健康課程群,文雅課程群和科創課程群三部分,涉及足球、空竹、茶藝、編織、3D打印和創科課程等數十項,3-6年級的學生根據自己的興趣愛好自行選擇,每周五下午選課走班,為每個學生的完整成長和個性成長搭建平台。
另外,學生的不少學科校本作業都設有多個選項,學生可根據自身興趣、掌握情況、現實條件等進行選擇來完成,沒有硬性規定。在這些課程選擇的過程中,在各項活動的自主申報中,學生在不同場合下的規則意識也逐漸得到培養,真正塑造了“五好”學子的文雅形象。
教師不能靠管,要注重價值引領
對於學校教師,張浩強注重價值引領。“好老師不是管出來的,每個人都有向上的心,教師的價值是共同的。”所以,學校對教師實行“價值管理”。
張浩強認為,教師要欣賞知識,多讀書,增強運用知識的能力;要欣賞他人,用欣賞的眼光對待家長、學生和同事;還要欣賞自己,多反思,多總結,要自信。“我鼓勵教師們發揮個性,會分享,善合作,能創造。”
在張校長的引領下,教師成長顯著。學校目前共有教師71名,特級教師、高級教師、省市教壇新秀、區學科帶頭人等23名,占全校人數的32%。長期以來,學校以“活動設計”促進優質教師資源的再開發,致力打造會創新、能思考、愛鑽研、肯努力的教師隊伍。
“教師文化是學校文化的根基”,經過多年的發展,勝利實驗形成了特有的教師文化:積極的工作狀態,科學的工作方法,高效的團隊合作,自助式的培訓菜單、量身定製的培訓內容、主題式的教研活動以及豐富的拓展訓練等都凝聚了教師團隊的力量。
近些年,學校在優質團隊建設、備課改革、校本作業開發、課程整合等團隊研究項目上成果頗多,多次在省、市進行交流。
“目前,很多關於學校和學生的省市各級榮譽紛紛花落勝利實驗,教育教學質量位居前茅,口碑越來越好……這一切,都離不開勝利實驗教師團隊的不懈努力。”說這話時,張浩強略顯淡定,在享受成績帶來喜悅的同時,他又多了一份對未來的期許和責任。
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