師生利益無小事，一枝一葉總關情。黃河交通學院不斷深化黨史學習教育，圍繞貫徹落實新發展理念、鞏固拓展脫貧攻堅成果、保障基本民生需求、深化線上線下政務服務改革便民利民、推進基層治理體係和治理能力現代化多個方麵，聚焦師生“急難愁盼”問題和民生難點痛點，結合災後重建工作，謀劃實施一批重點民生實事項目，以師生所思所盼為努力方向，用心用情用力解決基層的困難事、師生群眾反映強烈的煩心事，以實實在在的成效讓師生分享高質量發展成果、共享高品質幸福生活。

學校製定《黃河交通學院“我為師生辦實事”重點項目清單》，黨政領導原則上每人領辦一件實事項目，“辦實事”工作進度納入黨政聯席會議，逐項落實。

開展校園文化建設提升工程，構建校園文化氛圍，全麵提升校園文化育人環境

立足長遠，著眼發展，聚力重點工作。宣傳部扛起“雙重責任”，既注重抓好麵向全黨的學習教育和實踐活動開展，又立足於加強理論武裝、壯大主流輿論，滿足群眾文化需求，讓黨的宣傳思想文化工作實起來、強起來。加強黨史學習教育開展，創建市級精神文明單位，製定實施視覺識別係統，打造“一院一品”牆廊文化建設示範工程；落實校園三級導視標識係統；開展大學生活動中心牆廊文化建設，全麵提升校園文化育人環境。

提升教師福利待遇改善居住條件，加強教師培訓研修，激發教師內生動力和主人翁意識

人民有所呼，我有所應，在實踐活動中堅持問題導向，從最突出的問題抓起、從最現實的利益出發，師生逐步感受到黨史學習教育帶來的變化和實效。人事處和教師發展中心提升教職工“五險一金”繳費基數；按照職稱分檔次在原有基礎上適當增加教職工交通補貼；改造單身教師公寓，升級生活設施、美化居住環境。定期組織骨幹教師參加培訓學習、實踐研修，確保理論知識有收獲，實踐領悟有提升，增強教師的育人水平。

開展校園環境美化工程，為師生提供良好學習生活環境

圍繞推進基層治理辦實事，努力做到師生有需求、基層有服務。後勤資產處對西校區教學樓、實驗實訓樓、宿舍樓、餐廳等建築物重新粉刷，確保學校建築物外立麵美觀大方，保持學校良好形象；按照大學生食堂標準化建設標準，開展學校餐廳裝飾工程，為師生提供幹淨、健康飲食環境；開展室內、室外體育場館改造工程，更換西校區體育場塑膠跑道、體育場看台翻新，籃球場地麵更換，室內體育館改造等，為師生提供良好體育運動環境；選取合適位置，設置自行車停放雨棚，設置電動車、新能源汽車充電樁，規範電動車管理，解決電動車充電難問題，為師生提供良好生活環境。

構建“我為師生辦實事‘碼’上辦”在線服務平台，為師生提供更加便捷、高效的網絡服務

推動教學和管理工作重心向基層下移，構建網格化管理、精細化服務、信息化支撐。信息與教育技術中心開發“我為師生辦實事‘碼’上辦”在線服務平台（http://m.zjtu.edu.cn）；係統梳理全校業務流程，將全校20多個部門，70餘項校務審批轉到網上辦理，實現讓“數據多跑路，師生少跑腿”，為師生提供更加便捷、高效的網絡服務；開發學校智慧迎新網上平台，實現新生網上注冊報到、繳費、班級分配、宿舍分配等功能。

發揮工會組織作用，切實提升職工獲得感、幸福感

教師職工的煩心事，就是改革的突破點。完善學校福利機製，多措並舉，切實解決職工福利待遇、健康檢查、婚喪嫁娶、困難幫扶以及業餘文化生活等問題。工會修訂《黃河交通學院福利費使用管理規定》，對職工福利費標準進行調整提高；組織對職工進行健康體檢工作，開展女職工女性常見病及預防講座；積極與屬地小學、中學協調溝通，保證符合條件的教職工子女順利入學就讀；為學校單身教職工搭建交友平台，為廣大單身教職工早覓良緣牽線搭橋；開展“金秋助學”和“困難補助”活動，對困難教職工進行幫扶慰問；組建教職工乒乓球協會、籃球協會、足球協會、羽毛球協會、泥塤樂團、太極拳協會，豐富教職工業餘文化生活。

學史力行，實幹為民。從黨的百年非凡曆程中汲取寶貴啟示，廣大黨員幹部不斷強化服務意識和為民情懷，把學習成果轉化為為師生辦實事、解難題的具體行動，把矛盾化解在基層，努力創建和諧、團結、共進的校園氛圍。廣大師生不斷提高獲得感和幸福感，凝聚更強的向心力，迸發更強烈的責任心、使命感，努力為順利通過本科教學工作水平評估，建設特色鮮明、省內一流、行業知名的應用型本科高校而矢誌奮鬥！

（來源：黃河交通學院通訊員：劉瑞峰）